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重庆欣宏达项目管理有限公司

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重庆欣宏达项目管理有限公司2020年11月月度例会召开
发布时间:2020-11-30 查看次数:212


2020年11月30日9时30分,重庆欣宏达项目管理有限公司2020年11月月度例会在公司15楼会议室召开。会议由公司副总经理幸力主持,总经理万力、副总经理张德和、各部门负责人及项目负责人出席会议。

本次例会完成了以下会议议程:

一、项目工作汇报,公司各部门项目负责人针对当月项目完成情况,从项目实施细节和承办过程中存在问题两个方面,向公司领导层做出汇报。同时,各部门结合目前工作需求,提出次月工作计划。

二、公司综合部通报11月份考评数据,对部分项目负责人未按时提交周报、未按时上报公司项目系统的情况做出通报。具体考核情况按照公司制度执行。

三、公司财务部对项目收款情况做出通报。临近年终岁末,要求各部门加强收款工作力度,及时解决收款中出现的问题,确保收款工作及时、准确。

四、通报中招协会员单位研讨会内容

近日,中国招标投标协会会员单位研讨会在深圳召开。作为中国招标投标协会会员单位、中国招标投标协会特许经营专业委员会委员单位,我公司受邀,由副总经理幸力代表公司赴深圳参会。

幸总在例会上通报了本次会议内容及相关情况,就此次研讨会研讨内容及会议精神进行了分享。

例会上,幸总强调:当今形势下,市场竞争日益激烈,对招标代理机构的具体要求日益严格,加强法律法规学习,加强招标代理机构从业人员综合能力建设,是提升企业实力,实现企业可持续发展的必由之路。同时,在日常开标、采购工作中,部门之间及项目人员之间的沟通衔接,其重要性也不能忽视。加强工作联系,加强协调配合,是保质保量完成项目工作的重要前提。

五、公司副总经理张德和结合近期工作情况,在例会上做出了两项工作部署:

(一)各部门应以项目组为单位,注重日常工作基础夯实,保证每一个项目开展都严格依法依规。时至年底,客户单位临检比较频率,项目负责人须理性对待,从容迎检,将检查情况列入周报向公司汇报。

(二)进一步加强资料归档工作,完善档案台账。该工作由综合部牵头,各部门密切配合,于2020年12月份完成。

   六、公司总经理万力听取了以上发言后做了会议总结。万总首先对各部门本月工作给予肯定,同时要求公司全体员工在当前形势下要有生存危机意识,在做好当前工作的前提下,加强自身能力提升,端正人生价值观,才不会被社会淘汰。万总强调:市场竞争,是企业之间的竞争,更是人才竞争,加强人才培养,加强员工综合素质建设,是企业可持续发展的必要保障。

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